Sort by
Sort by

Quan la collita es complica, les famílies agricultores necessiten alguna cosa més que bones intencions

Cómo el programa Acelerador de Ingresos de Nestlé refuerza la resiliencia de los productores de cacao

gente sonriendo en el pueblo

Al poble de Guéwa, a Costa d’Ivori, el productor de cacau i pare de set fills Nahoua Sekongo té una nova manera de descriure la vida de la seva família: "Ara produeixo més, malbarato menys i, gràcies a això, augmento els meus ingressos".

La seva esposa dirigeix una botiga al poble que no para de créixer, finançada amb estalvis i un petit préstec. Els seus fills tenen llibres i aliments per a tota la setmana. La família ha invertit en bestiar com a xarxa de seguretat financera. "Es tracta de seguretat", afirma. "Estem construint alguna cosa per al futur".

No sempre havia estat així. Com milers de famílies dedicades al cultiu del cacau arreu de l’Àfrica occidental, la família de Nahoua s’enfrontava abans a una realitat que defineix la vida de moltes persones d’aquest sector: una bretxa persistent entre els ingressos que genera el cultiu i el que una família necessita per viure amb dignitat. "Abans sobrevivíem d’una temporada a l’altra", explica.

Productor de cacau sostenint panotxes de cacau en una plantació de Costa d’Ivori.

El que va canviar va ser un programa dissenyat per anar més enllà de la millora del rendiment. El programa Accelerador d’Ingressos de Nestlé (IAP, per les seves sigles en anglès) treballa també en l’àmbit familiar —no només amb l’explotació agrícola— per ajudar a reforçar la resiliència dels agricultors davant dels reptes climàtics.

Nahoua és una de les prop de 45.000 famílies productores de cacau que actualment participen en el programa a Costa d’Ivori i Ghana. La seva història és la raó per la qual existeix aquest programa.

Basat en 15 anys d'aprenentatge

El programa Accelerador d’Ingressos es va construir sobre la base del Nestlé Cocoa Plan, llançat el 2009, que durant més de 15 anys ha comptat amb la participació de més de 175.000 agricultors en 11 països d’origen. Això ens va permetre establir vincles sòlids amb aquestes comunitats: les relacions, el coneixement de la cadena de subministrament i, sobretot, la confiança. No obstant això, ens vam adonar que la formació i la certificació, per si soles, no estaven ajudant a avançar cap a uns ingressos dignes amb la rapidesa suficient.

Per això, el 2020, vam posar en marxa un model diferent amb 1.000 famílies: incentius econòmics condicionats, abonats directament tant a l’agricultor com a la seva parella, a canvi de millores mesurables en l’explotació i a la llar. El plantejament era senzill: establir les bases d’una producció de cacau —o d’una cadena de subministrament— més resilient.

Infografia sobre l’evolució del programa Accelerador d’Ingressos de Nestlé entre el 2009 i el 2026.

Font: Informe de progrés del Programa Accelerador d’Ingressos – KIT Institute – juny del 2026. Visita el web del Nestlé Cocoa Plan per accedir a l’informe resum o descarregar la infografia (PDF, 400 Kb)

Com funciona el programa

Les famílies poden rebre fins a 500 € l’any durant els dos primers anys i, posteriorment, 250 € l’any, dividits a parts iguals entre dues àrees de suport: una centrada en l’explotació agrícola i una altra en la llar.

  • En l’explotació agrícola, el programa es centra en les bones pràctiques agrícoles i l’agroforesteria. Els grups de poda treballen juntament amb els agricultors per ajudar a millorar la salut dels arbres i augmentar-ne el rendiment, alhora que es planten arbres forestals i fruiters per proporcionar ombra. Aquesta pràctica forma part de l’enfocament d’agricultura regenerativa, que té com a objectiu millorar la salut del sòl i la biodiversitat, alhora que beneficia els agricultors amb fruita i fusta que poden utilitzar o vendre.
  • En l’àmbit familiar, el programa incentiva l’escolarització de tots els infants d’entre sis i setze anys i estableix Associacions Comunitàries d’Estalvi i Préstec a cada poble participant. Aquests grups faciliten a les dones l’accés a micropréstecs i formació financera per posar en marxa negocis més enllà de l’agricultura. Les sessions del Gender Action Learning System (GALS) van un pas més enllà, ajudant a les dones a desenvolupar una visió de negoci conjuntament amb les seves parelles. Aquest procés compartit contribueix a reduir les tensions a la llar i reforça la presa de decisions conjunta.

El que diferencia fonamentalment el programa Accelerador d’Ingressos és que no es tracta d’un programa agrícola, sinó d’un programa centrat en la família. Els pagaments s’abonen per separat a l’agricultor i a la seva parella, la qual cosa permet que moltes dones disposin per primera vegada dels seus propis comptes de diners mòbils. L’explotació agrícola i la llar es tracten com una única unitat interconnectada, ja que només així es pot construir una resiliència duradora.

Mujeres aplaudiendo

L’Institut KIT mesura l’impacte del programa i el publica en el seu informe anual. Durant les greus crisis climàtiques del 2025, la productivitat entre les 10.000 famílies de Costa d’Ivori que s’han incorporat al programa des del 2022 va créixer un 4% en comparació amb el 2022. Al mateix temps, les llars productores de cacau que no hi participaven, situades als mateixos districtes però pertanyents a cooperatives i comunitats diferents, van registrar un descens del 16%. Aquesta diferència de rendiment de 20 punts percentuals demostra una major resiliència.

A més, les dones que participen en el programa se senten un 113,9 % més empoderades¹ i l’estalvi comunitari ha crescut un 540 %.

Dona somrient a l’entrada d’una botiga amb bosses de mà, motxilles i productes exposats.

Som realistes en aquest sentit. Després de quatre anys, hem comprovat que aquest enfocament genera impacte, tot i que no de manera uniforme i amb marge de millora. No obstant això, la direcció a seguir és clara, i continuem adaptant-nos: simplifiquem l’estructura d’incentius seguint les recomanacions del KIT Institute, posem en marxa projectes pilot de compostatge i desherbatge i reforcem el suport a la diversificació dels ingressos de les dones. L’èxit s’assoleix escoltant, adaptant-se i, sobretot, compartint allò que s’aprèn.

Un model obert per a tota la indústria

Des del principi vam decidir no registrar com a marca l’Income Accelerator. En lloc d’això, publiquem obertament cada any les nostres avaluacions del KIT Institute —inclosos els errors— per impulsar un canvi en tot el sector.

Per anar un pas més enllà, ens hem unit a quatre socis per posar en marxa la Fundació TogetherCocoa. És una manera de sumar esforços en tot el sector i continuar amb la tasca de Nestlé per ajudar a reduir la bretxa que impedeix aconseguir uns ingressos dignes.

Continuarem ampliant el programa Accelerador d’Ingressos de Nestlé mentre adaptem el nostre enfocament, cosa que inclou revisar els nostres objectius al llarg del temps a mesura que la Fundació TogetherCocoa vagi creixent.

Nahoua Sekongo ara ja pot parlar del futur amb confiança. El repte, per a Nestlé i per a tot el sector, és fer possible aquest futur per a més famílies productores de cacau. Llegeix l’informe complet sobre el progrés del programa Accelerador d’Ingressos 2026 (pdf, 2 Mb).

Explicació de conceptes clau

Resiliència
Segons l’Organització de les Nacions Unides per a l’Alimentació i l’Agricultura (FAO), la resiliència és la capacitat de prevenir desastres i crisis, així com d’anticipar-s’hi, absorbir, adaptar-s’hi o recuperar-se’n de manera oportuna, eficient i sostenible. Això inclou protegir, restaurar i millorar els sistemes de mitjans de vida davant d’amenaces que afecten l’agricultura, la nutrició, la seguretat alimentària i la innocuïtat dels aliments.  
Bones pràctiques agrícoles 
Rainforest Alliance defineix les bones pràctiques agrícoles, a través del seu Estàndard d’Agricultura Sostenible, com un marc integral i basat en riscos per a l’agricultura, que té com a objectiu millorar els mitjans de vida, protegir la biodiversitat i augmentar la productivitat.

1El Women Empowerment Index (WEI) és un índex agregat de tres puntuacions: l’accés de les dones als recursos; la seva participació en la presa de decisions —sobre els ingressos i les inversions procedents de fonts d’ingressos, les petites i grans despeses de la llar, i l’escolarització i la salut dels fills—; i l’accés a un entorn favorable, com ara la pertinença a grups.