Cacau

La desforestació continua sent un problema important a les regions cacaoteres, particularment a l'Àfrica occidental. El 2017, ens vam unir a la Iniciativa Cacau i Boscos, facilitada per la Iniciativa de Comerç Sostenible i la Fundació Mundial del Cacau, amb un fort enfocament a combatre la desforestació i promoure l'agrosilvicultura. El 2020, treballem amb la iniciativa per mapejar més del 75% de les 120.000 finques de cacau de les que ens proveïm a Costa d'Ivori i Ghana.

Al març de 2019, vam publicar el nostre Pla d'Acció de la Iniciativa Cacau i Boscos. El 2020, vam publicar el nostre primer Informe sobre el progrés de la lluita contra la desforestació (pdf, 6Mb), que mostra el nostre progrés respecte al pla. Al llarg de l'any, distribuïm més de 669.000 arbres forestals i fruiters a nivell mundial per donar suport a la reforestació d'àrees de cultiu de cacau. Els arbres forestals més alts augmenten la biodiversitat, cosa que beneficia tot l'ecosistema, inclosa la salut del sòl. Els arbres fruiters ofereixen als productors de cacau oportunitats de fonts addicionals d’ingressos i nutrició. Al maig del 2021, vam emetre l'actualització de l' Informe de progrés de la lluita contra la desforestació (pdf, 10Mb).

Les plantes de cacau creixen millor i produeixen millors collites quan es cultiven a l'ombra. Com a part del nostre full de ruta Net Zero (pdf, 7Mb), encoratgem els nostres agricultors a plantar més arbres d'ombra per protegir els cultius de l'estrès per calor i l'excés de pluja. Aquests arbres també ajudaran a millorar la gestió de l'aigua, la biodiversitat local, la matèria orgànica del sòl i el segrest de carboni, alhora que proporcionaran una font d'ingressos addicional per als agricultors..

El treball infantil és un problema complex i desafiant a la nostra cadena de subministrament de cacau i es veu afectat per molts factors, com la pobresa, la demografia, l'educació, la infraestructura i la cultura local. Treballem amb socis de la cadena de subministrament i comunitats locals a l'Àfrica occidental per abordar les causes del treball infantil. Des del 2012, un element clau a la nostra feina ha estat el nostre Child Labor Monitoring and Remediation System (CLMRS), que ens permet identificar els nens en risc, crear consciència i proporcionar remediació. Durant els darrers 10 anys, a través del Nestlé Cocoa Plan, hem invertit 19,3 milions de francs suïssos en la prevenció del treball infantil a través del nostre CLMRS.

El 2019, vam publicar el nostre segon informe sobre treball infantil (PDF, 5,7 Mb) que ofereix més informació sobre els èxits i desafiaments d'executar el CLMRS a Costa d'Ivori. L'informe confirma que el CLMRS funciona bé.Les xifres a la data son:

• 127.550 nens dins i fora de la nostra cadena de subministrament van rebre suport de prevenció o remediació.
• 86.134 nens sota seguiment, 15.933 trobats en situació de treball infantil.
• S'han construït o remodelat 53 escoles, beneficiant més de 20.000 nens.
• S'han lliurat als nens 33.992 kits escolars que contenen un equip essencial.
• S'han emès 6.277 actes de naixement.

El nostre treball de remediació ens ha ajudat a aconseguir que aproximadament la meitat de tots els nens identificats com a involucrats en treballs perillosos deixin de realitzar aquestes tasques a la primera visita de seguiment. Atès que la pobresa és una causa del treball infantil, donar suport als mitjans de subsistència de les comunitats productores de cacau també és una part important de la nostra estratègia. Fomentem la diversificació d'ingressos i l'empoderament de les dones, ensenyem millors pràctiques agrícoles i permetem accedir a serveis financers bàsics.

A moltes persones, comunitats i pobles de les zones de cultiu de cacau els és difícil estalviar diners. Estem oferint suport per ajudar-los mitjançant un enfocament comunitari. El Village Savings and Loans Association (VSLA) garanteix obertament que tothom pugui veure quants diners es dipositen en una caixa segura i quant surt si algú necessita ajuda. Al final de cada cicle anual, els estalvis acumulats es distribueixen als membres amb interès.

Això demostra que les comunitats poden estalviar i donar suport a les persones quan sigui necessari, creant confiança i unint la comunitat. També permet a les persones estalviar per a compres més grans o per iniciar els seus propis negocis. Un cop formades, les comunitats poden administrar els fons per si mateixes, cosa que permet que tot el poble es torni més resilient.

Actualment, s'han creat 193 grups VSLA per a agricultors de Nestlé Cocoa Plan i els seus cònjuges, amb entre 15 i 25 a cada associació comunitària.

Jean Marie Koffi Kouadio va començar a treballar a la granja del seu pare el 2013 i se'n va fer càrrec després de la mort del seu pare tres anys després. El 2015, va ser convidat a unir-se al programa Nestlé Elite Farmer. La formació proporcionada li ha permès millorar la manera com administra les seves habilitats agrícoles i comercials a través de:

• Planificació i gestió del flux de caixa, marges, préstecs, estalvis, diversificació i gestió de la llar.
• Rejoveniment de finques augmentant la varietat de cacau cultivat i diversificant.
• Convertir-se en un pagès líder i compartir la seva mentalitat agroempresarial i aprendre amb altres pagesos.
• Participar en una sèrie de conferències internacionals per compartir-ne les experiències.

Tinc la visió de convertir-me en un líder jove agricultor que, per al 2025:

• Involucrarà fortament homes i dones joves ben formats a l'emprenedoria agrícola mitjançant la promoció d'històries d'èxit.
• Ampliarà el negoci agrícola familiar amb més recursos (diversificació, producció intensiva, preservació del medi ambient i lluita contra la feina infantil).
• Desenvoluparà organitzacions de pagesos més professionals i més fortes.

Jean Marie Koffi Kouadio, productor de cacau